Pilares 3 y 5 · Foco y Relaciones

Micro brief

Delegar o iniciar un proyecto no es «decir lo que hay que hacer». Es transferir contexto, criterio y resultado esperado.

Tarea / Proyecto

Título breve y concreto.

Contexto

¿Por qué es importante? ¿Qué problema resuelve? ¿En qué encaja?

Resultado esperado

Describe cómo sabremos que está bien hecho. Formato, nivel de detalle, estándar de calidad.

Criterios clave

Imprescindible

Deseable

No prioritario

Recursos disponibles

Documentos, enlaces, referencias, ejemplos previos.

Responsable

Nombre de la persona encargada.

Plazo

Fecha concreta de entrega o revisión.

Punto de control

¿Habrá revisión intermedia? ¿Cuándo?

💡

La ambigüedad genera retrabajo. El retrabajo genera desgaste.
La claridad genera foco.